哈喽!大家好!不知道大家前段时间有没有关注3.15曝光的老坛酸菜的事件，说起老坛酸菜可以说是贯穿了小编整个初中的记忆，那个时候谁买一桶老坛酸菜，一整个宿舍都闻得到香味，现在小编就算不吃了在超市里看到还是会感觉很亲切，这已经不是一种泡面了而是变成了小编的一种回忆，但是小编真的没有想到，原来老坛酸菜并不是老坛腌制出来的，而是在土坑里脚踩，还被随意扔烟头制作出来的。

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一夜之间，全网“闻”酸菜色变。有网友被新闻画面折腾出了心理阴影和条件反射。表示自己现在一听到酸菜俩字，就仿佛被一股脚丫子味儿给包围了。

但是更让人讽刺的不是这个，而是这种老坛酸菜的的制作工艺还被申请了专利，也就是说明明有更好的方式和方法来制作酸菜的，但是生产酸菜的企业选择申请了专利并没有大规模的投入使用，而是选择了使用土坑制作酸菜的方式，据说这种用专利申请设备制作的酸菜都用来出口了，了不起了不起!

但是这种情况也不是第一次出现了，因为恶性竞争所以很多企业都选择了降低产品的成本，大家对这种现象也是见怪不怪了。通过上面的案例，我们发现针对酸菜这种食品竟然有这么多不同角度的专利法律保护。相信很多小伙伴会有这样的困惑，研发出产品后到底如何保护技术方案？处于十四五规划高质量时代的大环境下，企业之间的竞争逐渐演变为“专利的较量”。专利的数量和质量，是衡量一家企业经济竞争实力的重要标志；专利的布局，是决定一家企业综合竞争力的重要体现。为了适应现代社会的竞争步伐，企业需要开发出更多的专利。结合几十年为企业提供专利服务的经验，我给企业一些有关专利布局策略的建议，建议如下：

1、企业早期以保护性和项目资质/补贴需要为主要目的。就“保护性”方面而言，通过开篇有关酸菜的3个案例我们可以发现申请专利从制作酸菜的配方、制作酸菜的工艺流程、制作酸菜用到的工具三个方向来做保护性申请。同理，在其他领域，就是产品本身、制作产品的工艺流程、制作产品中用到的工具，这是保护性专利最简单的布局方法。就“公司早期发展国家支持领域方向的资质补贴”方面而言，项目资质与补贴对专利的数量是有要求的，所以企业需要规划好这个数量，坚决不要为了申报项目纯编写专利，还是要围绕主营产品多做拆解申请专利，如果企业不会布局可以找专业的专利代理机构。早期企业如果还有预算还可以在产品智能、生态、竞争、海外等维度做对应布局，这样在后期核心竞争力与法律纠纷角度就会有相对少的成本。

2、企业成长期以建立专利城墙为目的。专利城墙指将实现某一技术目标的所有规避设计方案全部申请专利，形成城墙式系列专利的布局模式，最后达到企业成长期在行业领域的核心竞争力。富士康的案例就非常典型，在自己生产的小部件连接器上，投入大量的人力、财力进行研发，并挖掘出大量富有成效的专利，先后取得8000多项专利，在这一技术领域形成一张密不透风的专利墙，守住了这一技术领域的全球霸主地位。这样的专利布局如同固若金汤的防守地位，让竞争对手无计可施。

3、企业成熟期以多种布局方式的目的为主。专利布局的角度不一样，布局方向不一样。有的考虑竞争对手，有的考虑市场、有的考虑自己企业研发团队情况，所以都没有对应某种方案。在成熟期每一种专利布局模式都有自己的优点，只要企业本身拥有实力，不管是研发的投入、产学研的结合、还是财力与时间的投入，才能真正发挥出专利布局的最大效果，最后构建“企业的专利池”。比如华为，中美贸易战这么长时间过来，华为坚持到现在最重要的一个原因就是华为的专利基因。

以上是卧涛小编基于个人专业和经验给出的建议，希望对企业有所帮助，个人观点，难免有不完善，如有纰漏，欢迎指点和交流。

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