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一、可行性研究报告八大核心要点

1、市场可行性

通过市场调研了解项目相关市场发展状况，并根据对目标群体消费特征和消费趋势的调研，判断未来项目产品/服务的发展前景；并根据行业发展态势及项目自身的定位预估项目未来市场空间。

2、背景及必要性

以项目背景/服务市场发展现状及需求痛点为出发点，从宏观的经济发展、中观的产业分析和微观的企业发展战略三个层面分析项目投资建设的必要性。

3、技术可行性

以国际化的视角和客观的市场实际为依据，从项目相关技术的成熟度、未来被替代的可能性等方面对项目的技术及工艺进行论证。

4、建设规划可行性

通过实地调研对项目拟建地自然条件（地势貌、水、光热条件、自然资源等）和社会条件（交通、商贸、人文等）是否适合项目的建设进行评估，并研究规划实施路径，论证可行性。

5、组织可行性

制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

6、财务评价可行性

通过掌握较为客观的资料，同时基于项目建设内容和规模进行一定的假设，建立财务测算模型对项目预期营收、成本、税费和利润进行估算，测算投资回收期、内部收益率、投资回报率等可量化评估的财务指标。

7、社会效益可行性

从社会环境的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益；并分析项目对社会的影响，包括政策、经济结构、法律道德、宗教民族及社会稳定性等。

8、风险控制可行性

对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，并有针对性的制定相关的规避和防范措施，为项目全过程的风险管理提供依据。

二、可行性研究报告的四大基本要求

1、科学严谨设计方案

前瞻编制可行性研究报告将科学严谨的对预先设计的方案进行论证，提供专业、切实、可靠的研究意见。

2、确保内容真实

前瞻编制的可行性研究报告，涉及的内容以及反映情况的数据，绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

3、分析预测准确

可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，前瞻必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。

4、论证严密

严密的论证是可行性研究报告的基本要求。前瞻撰写可研报告将充分考虑影响因素，使其具有严密的论证性，并做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。