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一、代写的商业计划书主要有什么用途

商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资。

对于开始建立新企业的企业家来说，商业计划有四个基本目标：确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法；确定最有可能决定企业是否成功的因素。

商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。我们最多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里，企业家对预建企业最初3-5 年内的销售、经营和财务方面作出计划。然而，商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张，比如已有一家小企业的企业家可能计划增加生产线或开辟分公司；

作为企业家创建新企业的蓝图，商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。最初没有在脑海里看到预期的最终结果，企业家是不可能看到企业成为物质实体的。商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一份商业计划书的同时，企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。

二、代写商业计划书机构主要格式和注意事项

创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。下面介绍商业计划书编制的内容要求。

公司基本情况；

产品和服务；

公司的管理；

行业及市场分析；

市场竞争及营销策略；

研究与开发；

生产过程；

资金需求情况及融资方案；

项目实施进度；

财务计划；

风险因素；

项目结论；

三、代写商业计划书所需材料

商业计划是招商引资项目获得成功的基本保证，商业计划制作需要客户提供尽可能详细的资料，使之更全面、更具有说服力和吸引力，以便增加投资合作的可能性。

1、公司概要；

2、股权结构、股东背景；

3、公司组织架构、高级管理人员简介；

4、产品及服务介绍、产品优势、技术及工艺、知识产权状况；

5、公司的优势/弱势/发展的机会/受到的威胁；

6、公司如何定位目标市场及目标客户；

7、公司竞争对手状况；

8、公司发展计划；

9、市场开拓战略；

10、资金需求及使用计划；

11、资本退出方式；

12、财务分析，描述财务规划。