2023/7/13
大家好,小编整理了2024年安徽省股权方案设计咨询服务的相关内容,朋友们一定不要错过了,看完您如果有不明白或是想要代理的,可以直接致电小编咨询!
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一、不懂股权给企业造成的危害:
1、创始人丧失公司控制权
2、被踢出局
3、股权激励做成福利
4、高管核心人才流失
5、重则难逃牢狱之灾
6、出资陷阱
7、股东纠纷
8、股东分散
9、股东没有签协议
10、员工没有执行力
11、管理内部考核混乱
12、融资上市失败
13、资金链断裂
14、股东查账偷税漏税
15、章程没修改
16、股东打官司财产被分割
17、股东散伙,反目成仇
18、退出机制不约定
二、股权大叔股权设计为你解决的问题
1、如何设计初创企业的股权架构及如何以微量出资控制大额持股人;
2、如何设计企业创始人的控制权;
3、如何设计企业的公司章程;
4、如何设计企业的组织架构、议事规则、表决制度
5、如何防止企业合伙人之间因企业经营、利益分配、权力配置分歧而产生纠纷;
6、如何避免企业僵局情形的出现
7、如何防止企业高管从事关联交易而损害企业及合伙人的利益;
8、如何设计企业内、外合伙人制,整合企业上下游、供应商、客户等资源;
9、如何打造企业的事业合伙人及对其股权如何分配;
10、如何保证企业创始人引进投资人时股权稀释但是其控制权不被稀释;
11、如何处理企业在职合伙人与非在职合伙人之间的利益分配关系;
12、如何设计企业合伙人之间的分红机制;
13、如何设计企业合伙人进入机制,防止光拿钱不干活;
14、如何设计企业合伙人退出机制,防止兄弟式合伙,仇人式散伙;
15、企业如何进行投融资规划;
16、如何设计企业的投融资方案。
17、企业如何控制、管理、运营企业分公司、分店、分部;
三、四大核心业务模块——系统解决企业股权问题:
1.顶层设计
2.股权分配
3.股权激励
4.股权融资
四、股权顶层架构设计
1.整体股权顶层架构设计:
根据企业发展所需的各种资源,如团队、资本、渠道等,将之合理拼接利用,形成各利益相关者的共赢局面;
适应未来融资、上市/并购的股权架构;
2.公司控制制权保护:
从顶层架构上规避“孩子养大了,被别人抱走了出局”的问题:
3.企业战略规划与股权布局:
帮助企业梳理未来整体目标和规划,并提早布局股权,让股权成为发展“加速器”;
4.公司治理结构优化:
对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排。
五、公司股权分配设计:
合伙人股权分配:
明确合伙人之间的“责、权、利、险、能;合伙人之间科学分股;
合伙人退出机制:
明确合伙人未来的退出机制,包括:退出条件、退出方式、股权回购等,防止合伙人之间扯皮问题;
合伙人股权动态调整机制:
规避合伙人股权“一定定终身”的分配方式,根据合伙人后期贡献,进行股权二次调整;
合伙人纠纷处理:
解决股权结构先天不合理,导致合伙人纠纷问题,化解合伙人”同归于尽“的风险,保障公司正常运转;
六、公司股权激励设计:
员工股权激励:用股权锁定优秀人才让人才从“为老板干”到“为自己干”的转变,与企业结成事业共同体;
上下游股权激励:用股权锁定上下游;打通产业链,建立纵向一体化。
特定人才股权激励:针对特定引进人才的股权激励方案。
特殊资源体股权激励:把优质特殊资源纳入合伙人体系;锁定资源;
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